Szkolenie: Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw

W obliczu ciągłych zmian, jakie zachodzą w naszym świecie, nie zmienia się jedno – oczekiwania klienta. Czas, wartość, zmienność – to tylko niektóre kwestie, z jakimi przyjdzie się zmierzyć osobom zarządzającym procesami w łańcuchu dostaw. Tradycyjne cele łańcucha dostaw muszą być skorelowane z nowymi wyzwaniami.

Szkolenie „Zarządzanie łańcuchem dostaw”, stworzone zostało w celu omówienia filarów wiedzy o tej dynamicznie rozwijającej się dyscyplinie. Szkolenie oparte jest o standard wiedzy ASCM® (APICS®).

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę niezbędną do poruszania się w świecie ciągle zmieniających się łańcuchów dostaw, przepływów i zależności.

Zagadnienia z obszarów S&OP, harmonogramowania oraz zarządzania zapasami pogłębiane są w osobnych modułach, tworząc w ten sposób kurs obejmujący swoją rozpiętością ramy hierarchii planowania i kontroli produkcji.

S&OP – planowanie operacji i sprzedaży

Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją

Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie

Szkolenie pozwala na poznanie łańcucha dostaw jako zbioru procesów skorelowanych ze sobą. Dodatkowo, również w oparciu o wiedzę dotyczącą zarządzania łańcuchem dostaw, uczestnicy będą w stanie zdefiniować kwestie występujące w ich organizacjach oraz implementować ulepszenia.

Wszystkie elementy szkolenia mają praktyczne zastosowanie oraz są poparte praktycznymi przykładami.

• warsztaty
• wykład
• ćwiczenia
• prezentacja multimedialna
• case study

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Dzień 1 i 2

1. Wprowadzenie – czym jest łańcuch dostaw?

• Konfiguracje łańcucha dostaw i przepływ w organizacji;
• Strefy i strategia łańcucha dostaw;

2. Wstęp do zarządzania łańcuchem dostaw:

• Cechy dobrego menadżera łańcucha dostaw;
• Przepływy w łańcuchu dostaw;
• Czym jest zarządzanie łańcuchem dostaw?
• Cele i cykle łańcucha dostaw;
• Makroprocesy i fazy decyzyjne w łańcuchu dostaw.

3. Długoterminowa przewaga konkurencyjna łańcucha dostaw:

• Model 3V, adaptacyjność łańcucha dostaw;
• Popyt zależny i niezależny,

4. Podstawowe środowiska produkcyjne i ich omówienie:

• Produkcja na zapas,
• Złożenie na zamówienie,
• Produkcja na zamówienie,

5. Łańcuch dostaw a cykl życia produktu:

• System zarządzania cyklem życia produktu;
• Podstawowe założenia zrównoważonego rozwoju;

6. Wybór odpowiedniego łańcucha dostaw:

• Rozwinięcie strategii w łańcuchu dostaw;
• Procesy zachodzące w łańcuchu dostaw;

7. Rozwój łańcucha dostaw w przedsiębiorstwie:

• Etapy rozwoju łańcucha dostaw w organizacji,
• Systemy IT w SCM;

8. KPI w SCM:

• Dlaczego KPI są tak ważne;
• KPI a wsparcie procesów end-to-end;
• Wprowadzenie do modelu SCOR,

9. Hierarchia w planowaniu i kontroli produkcji:

• Informacje ogólne, omówienie;
• Priorytety w rozwiązywaniu problemów;
• Wprowadzenie do S&OP;

10. IT w zarządzaniu łańcuchem dostaw:

• Klasy systemów wspomagające zarządzanie łańcuchem dostaw,
• Aktualne trendy w rozwoju systemów wspierających planowanie,

11. Plan produkcji – wstęp do harmonogramowania:

• Plan a harmonogram;
• Poziomy planowania;
• Co to jest MPS i jego rola w organizacji;

12. SCM – wyzwania na przyszłość

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1.700 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.