Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw

cena netto: 1.400 zł /os
  • 13 - 14 września 2021 Wrocław
Hotel Europejski *** Wrocław zapisz się
  • 25 - 26 października 2021 Warszawa
Szawa Conference – OXYGEN PARK zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: pdf

Opis i cel szkolenia

Firmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchy popytu zmieniają się dynamicznie, a klienci oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność dla menadżera łańcucha dostaw, jednak aby osiągnąć w nim sukces własny oraz organizacji nieustannie trzeba poszerzać swoją wiedzę i poznawać dobre praktyki.

Szkolenie „Zarządzanie łańcuchem dostaw”, stworzone zostało w celu omówienia filarów wiedzy o tej dyscyplinie oraz poznania standardów i dobrych praktyk z tego obszaru. Szkolenie oparte jest o standard wiedzy ASCM® (APICS®).

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę niezbędną do działania we współczesnym świecie dynamicznie zmieniających się łańcuchów popytu i podaży.

 

Korzyści dla uczestników

Ukończenie szkolenia pozwala na zdobycie całościowego spojrzenia na zarządzanie łańcuchem dostaw, poznanie standardów wiedzy z tego obszaru oraz poznanie dobrych praktyk. Wszystkie elementy szkolenia mają praktyczne zastosowanie oraz są poparte praktycznymi przykładami.

Metody szkolenia

  • warsztaty
  • wykład
  • ćwiczenia
  • prezentacja multimedialna
  • case study

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1 i 2

1. Wprowadzenie do Zarządzania łańcuchem dostaw:

  • Podstawowe przepływy w organizacji,
  • Czym są łańcuchu dostaw i jak kształtują organizację,

2. Cel zarządzania łańcuchem dostaw w organizacji:

  • Łańcuch dostaw jako centrum dostarczania wartości w firmie,
  • Łańcuch dostaw jako budowanie relacji z partnerami zewnętrznymi i wewnętrznymi,

3. Funkcja menadżera łańcucha dostaw:

  • Model 3V,
  • Popyt zależny i niezależny,
  • Punkt rozprzężenia zamówienia,

4. Podstawowe środowiska produkcyjne i ich omówienie:

  • Produkcja na zapas,
  • Złożenie na zamówienie,
  • Produkcja na zamówienie,

5. Cykl życia produktu i jego wpływ na łańcuchy wartości w firmie:

  • Model cyklu życia produktu i jego wpływ na środowisko produkcyjne,
  • Zarządzanie zmianą produktową w łańcuchu,

6. Wydajny kontra responsywny łańcuch dostaw:

  • Dwa podstawowe typy łańcuchów,
  • Dopasowanie środowiska produkcyjnego do typu łańcucha,
  • Dyferencjacja łańcuchów dostaw w organizacji,

7. Etapy rozwoju łańcucha dostaw w przedsiębiorstwie:

  • Droga rozwoju łańcucha dostaw w organizacji,
  • Inwestycje w systemy, a rozwój SCM,

8. KPI w SCM:

  • Dobór KPI do środowiska produkcyjnego,
  • Wprowadzenie do modelu SCOR,

9. Hierarchia planowania i kontroli produkcji:

  • Omówienie hierarchii planowania i kontroli produkcji,
  • Priorytety rozwiązywania problemów,

10. IT w zarządzaniu łańcuchem dostaw:

  • Klasy systemów wspomagające zarządzanie łańcuchem dostaw,
  • Aktualne trendy w rozwoju systemów wspierających planowanie,

11. S&OP – początek podróży.

  • Omówienie procesu S&OP,
  • Wejścia i wyjścia procesu,
  • Jak rozpocząć wdrożenie w organizacji,

12. Prognozowanie – jak wyznaczyć strukturę i dobrać metodę:

  • Co prognozować i jak prognozować,

13. Plan produkcji – wstęp do harmonogramowania:

  • Czym jest plan produkcji i plan sprzedaży,
  • Czym jest główny harmonogram produkcji,
  • Planowanie zasobów (materiałów i zdolności) na poziomie głównego harmonogramu,

14. SCM w świecie post-Covid:

  • VUCA rzeczywistość i jej wpływ na zarządzanie łańcuchami dostaw.

Zagadnienia z obszarów S&OP, harmonogramowania oraz zarządzania zapasami pogłębiane są w osobnych modułach, tworząc w ten sposób kurs obejmujący swoją rozpiętością ramy hierarchii planowania i kontroli produkcji.

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 16.00

Wartość inwestycji

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1.400 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat  ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.

wzór oświadczenia
  • 13 - 14 września 2021 Wrocław
Hotel Europejski *** Wrocław zapisz się
  • 25 - 26 października 2021 Warszawa
Szawa Conference – OXYGEN PARK zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: pdf

Kontakt

Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

zobacz więcej

OneStepUp Sp. z o. o.

Biuro: Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00

Używamy informacji zapisanych za pomocą plików cookies w celu zapewnienia maksymalnej wygody w korzystaniu z naszego serwisu. Rozumiem