Szkolenie: Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie

cena netto: 1.700 zł /os
  • 27 - 28 listopada 2025 Wrocław
Scandic Wrocław **** zapisz się
  • 16 - 17 kwietnia 2026 Wrocław
Scandic Wrocław **** zapisz się
  • 8 - 9 czerwca 2026 Kraków
Krowodrza **** Centrum Konferencyjno-Hotelowe zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file

Opis i cel szkolenia

W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych działań firm – zarówno produkcyjnych jak i handlowych czy usługowych. Płynny i niewymagających dużych nakładów przepływ towaru przez magazyn wymaga odpowiedniej organizacji samego procesu jak i jego właściwego wsparcia technicznego. Wykorzystanie coraz droższych zasobów ludzkich stawia wiele wyzwań dla właścicieli procesów magazynowych. Wymaganie coraz krótsze czasy reakcji na potrzeby klienta wymuszają integracje i automatyzacje przepływu informacji od zamówienia do dostawy do klienta. Jednocześnie spełnianie potrzeb klienta nie może generować dużych kosztów.

Celem szkolenia Gospodarka magazynowa, będzie zapoznanie uczestników z najlepszymi praktykami magazynowymi. Na przykładach i za pomocą ćwiczeń przeprowadzimy symulację procesów magazynowych, analizę i usprawnienia w celu zwiększenia efektywności wykorzystywania zasobów. Uczestnicy otrzymają również wskazówki do wprowadzenia wdrożenia dobrych praktyk we własnym środowisku pracy. 

Supply Chain Management

S&OP – planowanie operacji i sprzedaży

Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją

Zobacz również: Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie

Korzyści dla uczestników

Zdobycie umiejętności:
  • analizy
    • procesów magazynowych i wskazywania miejsc w których można je poprawić,
    • i poprawy efektywności wykorzystania potencjału pracowników i środków technicznych,
  • budowania
    • narzędzi do analizy efektywności i niezawodności magazynu,
    • systemu wskaźników do nadzorowania realizacji bieżących zadań magazynu,
    • nowoczesnych procesów magazynowych na podstawie danych liczbowych i oczekiwań decydentów,
  • projektowania i przeprojektowania procesów i magazynu,

Metody szkolenia

  • Warsztat
  • Interaktywny wykład
  • Prezentacja multimedialna
  • Case study
  • Dyskusja

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1

1. Gospodarka magazynowa – zasady i przykłady rozwiązań organizacji magazynu
  • charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
  • organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
  • dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów,
  • wymagania przechowalnicze i ich wpływ na wybór urządzeń,
  • wielkość strumienia materiału a organizacja magazynu.
2. Procesy magazynowe – przegląd, przykłady i sposoby mierzenia efektywności procesów
  • przyjęcie do magazynu,
  • składowanie,
  • kompletacja,
  • wydanie z magazynu,
  • transport wewnętrzny.
3. Wyposażenie techniczne magazynów
  • urządzenia
    • transportowe,
    • do składowania,
    • pomocnicze,
4. Efektywność procesów magazynowych
  • wskaźniki i mierniki KPI,
  • koszt przepływu przez magazyn – przykład obliczeń,
  • wykorzystanie zasobów ludzkich i technicznych – analiza i poprawa,
  • niezawodność w magazynie – przykład analizy i wskazanie metod poprawy.

Dzień 2

5. Warsztaty – dobre praktyki magazynowe
  • omówienie dobrych praktyk z innych magazynów w zakresie procesów magazynowych i rozwiązań dotyczących składowania,
  • magazyny automatyczne – rozwiązania techniczne,
6. Doskonalenie w magazynie – warsztaty z zakresu wyszukiwania i analizy miejsc z potencjałem do usprawnień
  • analiza:
    • danych liczbowych – zasady,
    • efektywności procesów magazynowych – ćwiczenie,
    • i określenie zapotrzebowania na sprzęt transportowy,
  • przykłady obliczeń analiza ABC, XYZ ,
  • wykorzystanie przestrzeni – przykład kalkulacji,
  • niezawodność procesów magazynowych – analiza,
7. Informatyzacja i automatyzacja procesów magazynowych
  • przepływy informacji – automatyczna wymiana danych pomiędzy procesami,
  • RFID – łączenie przepływu informacji i materiałów,
  • automatyczna inwentaryzacja,
  • transport automatyczny i autonomiczny w magazynie,
8. Organizacja i uczestnictwo w projektach usprawniających – mechanizmy wdrożenia, zagrożenia i zmniejszanie ryzyka
  • mechanizmy wdrożenia projektu – typowy przebieg wdrożenia,
  • ryzyka, czynnik ludzki, inne zagrożenia,
  • organizacja pracy w czasie wdrożenia,
  • wykres Gantt’a i inne narzędzia wspierające wdrożenia.
9. Gra symulacyjna – magazyn w praktyce, symulacja procesów magazynowych, usprawnienia, zwiększanie efektywności wykorzystania zasobów.

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 16.00

Wartość inwestycji

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1.650 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.

wzór oświadczenia
  • 27 - 28 listopada 2025 Wrocław
Scandic Wrocław **** zapisz się
  • 16 - 17 kwietnia 2026 Wrocław
Scandic Wrocław **** zapisz się
  • 8 - 9 czerwca 2026 Kraków
Krowodrza **** Centrum Konferencyjno-Hotelowe zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file

Kontakt

Mężczyzna w jasnej koszuli i ciemnej kamizelce stoi z rękoma skrzyżowanymi na piersi. Tło jest jednolite i szare. Obiekt wygląda na profesjonalnego, co sugeruje kontekst formalny lub biznesowy.
Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik
Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz
Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

dane kontaktowe

One Step Up Sp. z o. o.

Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00