Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie

cena netto: 1.300 zł /os
  • 12 - 13 listopada 2020 Warszawa
Szawa Conference – OXYGEN PARK zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: pdf

Opis i cel szkolenia

W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych działań firm – zarówno produkcyjnych jak i handlowych czy usługowych. Płynny i niewymagających dużych nakładów przepływ towaru przez magazyn wymaga odpowiedniej organizacji samego procesu jak i jego właściwego wsparcia technicznego. Wykorzystanie coraz droższych zasobów ludzkich stawia wiele wyzwań dla właścicieli procesów magazynowych. Wymaganie coraz krótsze czasy reakcji na potrzeby klienta wymuszają integracje i automatyzacje przepływu informacji od zamówienia do dostawy do klienta. Jednocześnie spełnianie potrzeb klienta nie może generować dużych kosztów.

Celem szkolenia będzie zapoznanie uczestników z najlepszymi praktykami magazynowymi. Na przykładach i za pomocą ćwiczeń przeprowadzimy symulację procesów magazynowych, analizę i usprawnienia w celu zwiększenia efektywności wykorzystywania zasobów. Uczestnicy otrzymają również wskazówki do wprowadzenia wdrożenia dobrych praktyk we własnym środowisku pracy. 

Korzyści dla uczestników

  • Umiejętność analizy procesów magazynowych i wskazywania miejsc w których można je poprawić,
  • Budowanie narzędzi do analizy efektywności i niezawodności magazynu,
  • Umiejętność analizy i poprawy efektywności wykorzystania potencjału pracowników i środków technicznych,
  • Budowanie nowoczesnych procesów magazynowych na podstawie danych liczbowych i oczekiwań decydentów,
  • Znajomość zasad projektowania i przeprojektowania procesów i magazynu,
  • Umiejętność budowania systemu wskaźników do nadzorowania realizacji bieżących zadań magazynu.

Metody szkolenia

  • Warsztat
  • Interaktywny wykład
  • Prezentacja multimedialna
  • Case study
  • Dyskusja

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1

1. Organizacja magazynu – zasady i przykłady rozwiązań

  • charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
  • organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
  • dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów
  • wymagania przechowalnicze i ich wpływ na wybór urządzeń
  • wielkość strumienia materiału a organizacja magazynu

2. Procesy magazynowe – przegląd, przykłady i sposoby mierzenia efektywności procesów

  • przyjęcie do magazynu
  • składowanie
  • kompletacja
  • wydanie z magazynu
  • transport wewnętrzny

3. Wyposażenie techniczne magazynów

  • urządzenia transportowe
  • urządzenia do składowania
  • urządzenia pomocnicze

4. Efektywność procesów magazynowych

  • wskaźniki i mierniki KPI
  • koszt przepływu przez magazyn – przykład obliczeń
  • wykorzystanie zasobów ludzkich i technicznych – analiza i poprawa
  • niezawodność w magazynie – przykład analizy i wskazanie metod poprawy

Dzień 2

5. Warsztaty – dobre praktyki magazynowe

  • omówienie dobrych praktyk z innych magazynów w zakresie procesów magazynowych i rozwiązań dotyczących składowania
  • magazyny automatyczne – rozwiązania techniczne

6. Doskonalenie w magazynie – warsztaty z zakresu wyszukiwania i analizy miejsc z potencjałem do usprawnień

  • analiza danych liczbowych – zasady
  • przykłady obliczeń analiza ABC, XYZ i
  • wykorzystanie przestrzeni – przykład kalkulacji
  • analiza efektywności procesów magazynowych – ćwiczenie
  • niezawodność procesów magazynowych – analiza
  • analiza i określenie zapotrzebowania na sprzęt transportowy

7. Informatyzacja i automatyzacja procesów magazynowych

  • przepływy informacji – automatyczna wymiana danych pomiędzy procesami
  • RFID – łączenie przepływu informacji i materiałów
  • automatyczna inwentaryzacja
  • transport automatyczny i autonomiczny w magazynie

8. Organizacja i uczestnictwo w projektach usprawniających –  mechanizmy  wdrożenia, zagrożenia i zmniejszanie ryzyka

  • mechanizmy wdrożenia projektu – typowy przebieg wdrożenia
  • ryzyka, czynnik ludzki , inne zagrożenia
  • organizacja pracy w czasie wdrożenia
  • wykres Gantt’a i inne narzędzia wspierające wdrożenia

9. Gra symulacyjna –  magazyn  w  praktyce,  symulacja  procesów  magazynowych, usprawnienia,  zwiększanie  efektywności  wykorzystania  zasobów.

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 16.00

Wartość inwestycji

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1.300 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat  ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.

wzór oświadczenia
  • 12 - 13 listopada 2020 Warszawa
Szawa Conference – OXYGEN PARK zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: pdf

Kontakt

Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

zobacz więcej

OneStepUp Sp. z o. o.

Biuro: Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00

Używamy informacji zapisanych za pomocą plików cookies w celu zapewnienia maksymalnej wygody w korzystaniu z naszego serwisu. Rozumiem