Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie

cena netto: 1.650 zł /os
  • 12 - 13 września 2024 Kraków
Hotel Vienna House Easy Cracow zapisz się
  • 14 - 15 listopada 2024 Wrocław
Scandic Wrocław **** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file

Opis i cel szkolenia

W procesach każdej organizacji pojawiają się zapasy – które trzeba przyjąć, składować, przygotować do wydania a wreszcie wydać. Gospodarka magazynowa jest jednym z podstawowych działań firm – zarówno produkcyjnych jak i handlowych czy usługowych. Płynny i niewymagających dużych nakładów przepływ towaru przez magazyn wymaga odpowiedniej organizacji samego procesu jak i jego właściwego wsparcia technicznego. Wykorzystanie coraz droższych zasobów ludzkich stawia wiele wyzwań dla właścicieli procesów magazynowych. Wymaganie coraz krótsze czasy reakcji na potrzeby klienta wymuszają integracje i automatyzacje przepływu informacji od zamówienia do dostawy do klienta. Jednocześnie spełnianie potrzeb klienta nie może generować dużych kosztów.

Celem szkolenia Gospodarka magazynowa, będzie zapoznanie uczestników z najlepszymi praktykami magazynowymi. Na przykładach i za pomocą ćwiczeń przeprowadzimy symulację procesów magazynowych, analizę i usprawnienia w celu zwiększenia efektywności wykorzystywania zasobów. Uczestnicy otrzymają również wskazówki do wprowadzenia wdrożenia dobrych praktyk we własnym środowisku pracy. 

Supply Chain Management

S&OP – planowanie operacji i sprzedaży

Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją

Zobacz również: Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie

Korzyści dla uczestników

Zdobycie umiejętności:
  • analizy
    • procesów magazynowych i wskazywania miejsc w których można je poprawić,
    • i poprawy efektywności wykorzystania potencjału pracowników i środków technicznych,
  • budowania
    • narzędzi do analizy efektywności i niezawodności magazynu,
    • systemu wskaźników do nadzorowania realizacji bieżących zadań magazynu,
    • nowoczesnych procesów magazynowych na podstawie danych liczbowych i oczekiwań decydentów,
  • projektowania i przeprojektowania procesów i magazynu,

Metody szkolenia

  • Warsztat
  • Interaktywny wykład
  • Prezentacja multimedialna
  • Case study
  • Dyskusja

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1

1. Gospodarka magazynowa – zasady i przykłady rozwiązań organizacji magazynu
  • charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
  • organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
  • dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów,
  • wymagania przechowalnicze i ich wpływ na wybór urządzeń,
  • wielkość strumienia materiału a organizacja magazynu.
2. Procesy magazynowe – przegląd, przykłady i sposoby mierzenia efektywności procesów
  • przyjęcie do magazynu,
  • składowanie,
  • kompletacja,
  • wydanie z magazynu,
  • transport wewnętrzny.
3. Wyposażenie techniczne magazynów
  • urządzenia
    • transportowe,
    • do składowania,
    • pomocnicze,
4. Efektywność procesów magazynowych
  • wskaźniki i mierniki KPI,
  • koszt przepływu przez magazyn – przykład obliczeń,
  • wykorzystanie zasobów ludzkich i technicznych – analiza i poprawa,
  • niezawodność w magazynie – przykład analizy i wskazanie metod poprawy.

Dzień 2

5. Warsztaty – dobre praktyki magazynowe
  • omówienie dobrych praktyk z innych magazynów w zakresie procesów magazynowych i rozwiązań dotyczących składowania,
  • magazyny automatyczne – rozwiązania techniczne,
6. Doskonalenie w magazynie – warsztaty z zakresu wyszukiwania i analizy miejsc z potencjałem do usprawnień
  • analiza:
    • danych liczbowych – zasady,
    • efektywności procesów magazynowych – ćwiczenie,
    • i określenie zapotrzebowania na sprzęt transportowy,
  • przykłady obliczeń analiza ABC, XYZ ,
  • wykorzystanie przestrzeni – przykład kalkulacji,
  • niezawodność procesów magazynowych – analiza,
7. Informatyzacja i automatyzacja procesów magazynowych
  • przepływy informacji – automatyczna wymiana danych pomiędzy procesami,
  • RFID – łączenie przepływu informacji i materiałów,
  • automatyczna inwentaryzacja,
  • transport automatyczny i autonomiczny w magazynie,
8. Organizacja i uczestnictwo w projektach usprawniających – mechanizmy wdrożenia, zagrożenia i zmniejszanie ryzyka
  • mechanizmy wdrożenia projektu – typowy przebieg wdrożenia,
  • ryzyka, czynnik ludzki, inne zagrożenia,
  • organizacja pracy w czasie wdrożenia,
  • wykres Gantt’a i inne narzędzia wspierające wdrożenia.
9. Gra symulacyjna – magazyn w praktyce, symulacja procesów magazynowych, usprawnienia, zwiększanie efektywności wykorzystania zasobów.

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 16.00

Wartość inwestycji

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1.650 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.

wzór oświadczenia
  • 12 - 13 września 2024 Kraków
Hotel Vienna House Easy Cracow zapisz się
  • 14 - 15 listopada 2024 Wrocław
Scandic Wrocław **** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file

Kontakt

Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

zobacz więcej

One Step Up Sp. z o. o.

Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00