Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją

cena netto: 1.550 zł /os
  • 23 - 24 lutego 2023 Katowice
Hotel Novotel Katowice Centrum **** zapisz się
  • 20 - 21 kwietnia 2023 Warszawa
Szawa Conference | OXYGEN PARK zapisz się
  • 15 - 16 czerwca 2023 Poznań
Hotel Altus Poznań Old Town *** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: pdf

Opis i cel szkolenia

W dzisiejszych czasach mamy do czynienia z wyjątkową zmiennością wielu parametrów.  Podstawowe cele stawiane przed specjalistami ds. planowania bywają bardzo sprzeczne i pozornie – nie do pogodzenia ze sobą.

Szkolenie „Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją” opracowane zostało w celu przedstawienia wiedzy na temat zależności i relacji zachodzących na styku różnych procesów w organizacji. Umożliwia spojrzenie z odpowiedniego dystansu na szereg procesów – zarówno produkcyjnych, jak i planistycznych. Jest oparte o standard wiedzy ASCM® (APICS®) i pogłębia zagadnienia z obszarów S&OP oraz Zarządzania Łańcuchem Dostaw.

Równocześnie, „Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją” jest niezależnym szkoleniem dla osób chcących doskonalić się w obszarze harmonogramowania.

Podstawowy cel niniejszego modułu to wyposażenie uczestników w wiedzę i narzędzia niezbędne do funkcjonowania w dzisiejszym, jakże dynamicznym łańcuchu dostaw.

Supply Chain Management

S&OP – planowanie operacji i sprzedaży

Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie

Korzyści dla uczestników

Ukończenie szkolenia pozwala na zdobycie całościowego spojrzenia na procesy planowania, harmonogramowania i sterowania produkcją, poznanie standardów wiedzy z tego obszaru oraz dobrych praktyk. Wszystkie elementy szkolenia mają praktyczne zastosowanie oraz są poparte przykładami.

Metody szkolenia

  • Warsztat
  • Interaktywny wykład
  • Przentacja multimedialna
  • Filmy
  • Case study
  • Dyskusja
  • Ćwiczenia grupowe

Czas trwania

2 x 8 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1-2

1. Wprowadzenie do planowania produkcji?
  • Plan a harmonogram;
  • Poziomy planowania;
  • Od kalkulacji do planu;
2. Hierarchia w planowaniu i kontroli produkcji:
  • Informacje ogólne, omówienie;
  • Priorytety w rozwiązywaniu problemów,
3. Planista w organizacji:
  • Funkcja i cele;
  • Obszary działania;
4. Fundamenty – Główny Harmonogram Produkcji:
  • MPS – czym jest?
  • Rola MPS w organizacji;
  • Podstawowe zadania MPS-u; techniki wspomagające proces;
5. Stabilizowanie planu produkcji:
  • Strefy decyzyjne;
  • Koncepcja bramek czasu;
6. Omówienie środowisk produkcyjnych:
  • Produkcja na zapas;
  • Złożenie na zamówienie;
  • Produkcja na zamówienie;
7. Harmonogramowanie – czego potrzebujemy:
  • Struktura i dane wyrobu;
  • Routing;
  • Gniazda robocze, gniazda produkcyjne;
8. „Lead time”:
  • Struktura i zarządzanie;
  • Obliczanie LT;
  • Możliwości redukcji LT;
9. „Capacity”:
  • Monitorowanie i zarządzanie;
  • Jak mierzyć – godzinna, utylizacja linii produkcyjnej, produktywność;
10. Partia produkcyjna:
  • Kalkulacja wielkości partii (Lot-for-lot, stała, ekonomiczna);
  • Zasady „LSU”, „LWR”;
11. Wstęp do zarządzania zapasami:
  • Rodzaje zapasu;
  • Koszt zapasu;
  • Punkt zamawiania;
  • Techniki okresowego przeglądu;
12. Zlecenia produkcyjne:
  • Zarządzanie zleceniami, status;
  • Capacity – kontrola wejścia/wyjścia,
  • Macierze przezbrojeń
13. Systemy zarządzania przepływem produkcji:
  • Lean Manufacturing
  • MRP
  • TOC
14. MRP II a DDMRP

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 16.00

Wartość inwestycji

Cena szkolenia: 1550 zł netto dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia szkolenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe i lunche.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.

wzór oświadczenia
  • 23 - 24 lutego 2023 Katowice
Hotel Novotel Katowice Centrum **** zapisz się
  • 20 - 21 kwietnia 2023 Warszawa
Szawa Conference | OXYGEN PARK zapisz się
  • 15 - 16 czerwca 2023 Poznań
Hotel Altus Poznań Old Town *** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: pdf

Kontakt

Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

zobacz więcej

OneStepUp Sp. z o. o.

Biuro: Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00

Używamy informacji zapisanych za pomocą plików cookies w celu zapewnienia maksymalnej wygody w korzystaniu z naszego serwisu. Rozumiem