Zarządzanie zmianą w organizacji – menadżer w świecie VUCA

cena netto: 1.300 zł /os
  • 26 - 27 sierpnia 2021 Warszawa
Szawa Conference – OXYGEN PARK zapisz się
  • 15 - 16 listopada 2021 Poznań
Hotel Novotel Poznań Centrum **** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: pdf
Ocena szkolenia (w skali do 5)
4,85
Ekspert prowadzący

Lidia Borkowska

HR/ Zarządzanie zmianą / Kierowanie zespołem

Absolwentka andragogiki na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie. Posiada wieloletnie doświadczenie związane z tworzeniem efektywnych struktur pracowniczych, zarządzaniem zmianą, procesami HR, zarządzaniem zespołami i rozwojem pracowników, które zdobywała jako Kierownik Działu Szkoleń, HR Business Partner i Kierownik Personalny w takich firmach jak: PTK Centertel (Operator sieci Orange), Polska Telefonia Cyfrowa (Operator sieci T-Mobile) oraz […]

Opis i cel szkolenia

VUCA jest akronimem po raz pierwszy zastosowanym w 1987 roku w odniesieniu do teorii przywództwa Warrena Bennisa i Burta Nanusa w celu opisania lub refleksji nad zmiennością (Volatility), niepewnością (Uncertainty), złożonością (Complexity) i niejednoznacznością (Ambiguity) ogólnych warunków i sytuacji. (źródło: wikipedia).

Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznej identyfikacji i interpretacji czynników ryzyka dla Firmy i Pracowników w świecie zmieniającej się rzeczywistości, sprawnej adaptacji i reagowania na wymogi zmiennego otoczenia biznesowego, a także umiejętności proponowania skutecznych działań służących wykorzystaniu dynamiki zmiany.   

Szkolenie dedykowane jest przede wszystkim:

  • Menedżerom zarządzającym Zespołami,
  • Scrum Masterom,
  • Kierownikom Projektów,
  • Product Ownerom,
  • Agentom Zmian,

a także wszystkim, którzy chcieliby poznać i pełniej zrozumieć świat VUCA i poznać sposoby efektywnego działania w zmieniającym się otoczeniu.   

leadership

Korzyści dla uczestników

  • rozwój kompetencji menedżerskich w obszarze zarządzania zmianą, zarządzania konfliktem, przywództwa, odwagi menedżerskiej, orientacji na wynik oraz skutecznej komunikacji,
  • umiejętność sprawnego przeprowadzania zmian oraz tworzenia nowych rozwiązań,
  • wzrost elastyczności i otwartości na zmianę,
  • warsztatowa i interaktywna forma prowadzenia szkolenia,
  • indywidualne konsultacje z Trenerem po zakończeniu szkolenia bez limitu czasu.

Metody szkolenia

  • ćwiczenia indywidualne
  • praca w parach i małych grupach
  • ćwiczenia zespołowe
  • dyskusja
  • analiza przypadków
  • mini-wykłady interaktywne
  • wymiana doświadczeń i pomysłów

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1-2

1. Składowe świata VUCA i VUCA Prime

  • Od Volatility do Vision:
    • Koncentracja na celu,
    • Sposoby docierania do celu.
  • Od Uncertainty do Understanding:
    • Powiązanie celów firmowych z zadaniami Zespołów i Pracowników,
    • Rozumienie sensu pracy.
  • Od Complexity do Clarity:
    • Empowerment i decyzyjność Pracowników,
    • Współodpowiedzialność, współdziałanie.
  • Od Ambiguity do Agility:
    • bieżące modyfikacje,
    • Efektywność szybkich rozwiązań.
  •  Szybkie zwycięstwa,
  • Kudosy i świętowanie sukcesów.

2. Ujęcie i modele zmiany

  • Krzywa zmiany,
  • Model zmiany Kurta Lewina,
  • 4 pokoje zmiany Claes Janssen,
  • Siły hamujące i wspierające zmianę,
  • Reakcje Pracowników w zmianie,
  • Diagnoza Zespołu i Pracownika w zmianie,
  • Koncepcja Czarnych Łabędzi.

3. Emocje i komunikacja w procesie zmian

  • Emocje w poszczególnych etapach zmiany,
  • Zasady dobrej komunikacji w procesie zmiany,
  • Komunikacja formalna i nieformalna,
  • Słowa budujące i rujnujące w komunikacji zmiany.

4. Konflikt w zmianie

  • Koło konfliktu wg Christopher’a w. Moora,
  • Najczęstsze przyczyny konfliktu w zespole stacjonarnym, rozproszonym i wielopokoleniowym,
  • Pozytywne oblicze konfliktu,
  • Rozwiązania nastawione na współpracę.

5. Opór w zmianie

  • Identyfikacja źródeł oporu i blokad,
  • Radzenie sobie z własnym oporem:
    • Lęki,
    • Przekonania,
    • Złość,
    • Projekcje.
  • Radzenie sobie z oporem Zespołu i Pracowników:
    • Pionierzy,
    • Maruderzy,
    • Trendsetterzy Zmiany,
    • i maruderzy.

6. Przywództwo w świece VUCA

  • Kreowanie środowiska wspierającego zmianę,
  • 5 poziomów dojrzałości przywódczej wg Johna Maxwella,
  • Model zaufania ABCD:
    • Able,
    • Belivable,
    • Connected,
    • Dependable.
  • Model WRAP:
    • Widen Your Options,
    • Reality-Test Your Assumptions,
    • Attain Distance Befeore Deciding,
    • Prepare to Be Wrong.
  • Zwinny rozwój Pracowników:
    • Dzienny StandUp,
    • Retrospektywa,
    • Podejście ZoomIn i ZoomOut,
    • Start-Stop-Continue,
  • Empatyczny model komunikacji.

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 16.00

Wartość inwestycji

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1300 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.

wzór oświadczenia
  • 26 - 27 sierpnia 2021 Warszawa
Szawa Conference – OXYGEN PARK zapisz się
  • 15 - 16 listopada 2021 Poznań
Hotel Novotel Poznań Centrum **** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: pdf

Kontakt

Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

zobacz więcej

OneStepUp Sp. z o. o.

Biuro: Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00

Używamy informacji zapisanych za pomocą plików cookies w celu zapewnienia maksymalnej wygody w korzystaniu z naszego serwisu. Rozumiem