Szkolenie: MS Excel w dziale logistyki

Opis i cel szkolenia

Kurs skierowany jest do osób zarządzających oraz pracujących w dziale logistyki, które chciałyby usprawnić proces przygotowywania raportów kosztów i analiz procesów logistycznych.

 

Zobacz terminy szkolenia otwartego

Korzyści dla uczestników

Po szkoleniu każdy uczestnik będzie umiał:

  • korzystać z najczęściej wykorzystywanych formuł Excela
  • tworzyć i posługiwać się tabelami przestawnymi
  • tworzyć spójne i przejrzyste systemy raportowania podwładnych oraz raporty dla przełożonych

Metody szkolenia

Szkolenie oparte jest głównie na ćwiczeniach praktycznych, przeplatanych krótkimi wprowadzeniami do tematu.

  • case study – praca na przykładach z działów logistyki
  • ćwiczenia
  • inne

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1

1. Wykorzystanie funkcji Excela do oceny ekonomicznej procesów logistycznych

  • funkcje logiczne (jeżeli, lub, oraz)
  • funkcje wyszukiwania i odwołań (wyszukaj.pionowo, wyszukaj.poziomo)
  • funkcje statystyczne i matematyczne (licz.jeżeli, suma.jeżeli, suma.warunkow, licz.warunki)
  • funkcje tekstowe (lewy, prawy, fragment.tekstu, dł, litery.wielkie, litery.małe, usuń.zbędne.odstępy, z.wielkiej.litery)
  • funkcje daty i czasu (dziś, dzień, miesiąc, rok, dzień.tyg, dni.robocze, dzień.roboczy, data.różnica)
  • zagnieżdżanie funkcji

2. Budowanie mierników logistycznych

  • ocena kosztów logistycznych
  • ocena struktury i wielkości zapasów
  • ocena struktury, dynamiki i wielkości zakupu
  • mierniki produktywności zapasów
  • ocena przydatności i kompletności zapasów
  • oddziaływanie procesów logistycznych na rentowność
  • ocena sprzedaży utraconej
  • zależność między cenami zakupu a kosztami działalności

Dzień 2

3. Wykorzystanie tabeli przestawnej do dynamicznej analizy danych rozłożonych w czasie

  • tworzenie tabeli przestawnej z bazy danych
  • praktyczne wykorzystanie wskaźników – formułowanie wniosków
  • wskaźniki w czasie oraz wskaźniki branżowe
  • najczęstsze pułapki przy formułowaniu wniosków

4. Tworzenie systemu raportowania dla podwładnych:

  • budowanie przykładowych raportów logistycznych – listy danych do wyboru,
  • udostępnianie plików do pracy w sieci, wykorzystanie chmury
  • łącza do danych zewnętrznych, makra
  • hasła dostępu i ochrona danych w arkuszu kalkulacyjnym

5. Tworzenie raportów logistycznych, przykłady raportów

  • raporty bieżące,
  • raporty o wyjątkach,
  • raporty skumulowane,
  • wykorzystanie wykresów w raportach

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15.00
Przerwa15.00 - 15.10
Zajęcia15:10 - 16:00

Wartość inwestycji

Zapraszam do kontaktu w celu oszacowania wartości inwestycji dla Twojej firmy!
Mail: biuro@onestepup.pl
Telefon: 22 428 11 11

Kontakt

Mężczyzna w jasnej koszuli i ciemnej kamizelce stoi z rękoma skrzyżowanymi na piersi. Tło jest jednolite i szare. Obiekt wygląda na profesjonalnego, co sugeruje kontekst formalny lub biznesowy.
Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik
Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz
Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

dane kontaktowe

One Step Up Sp. z o. o.

Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00