Szkolenie: Lean Coaching jako narzędzie rozwiązywania problemów i rozwoju pracowników

Opis i cel szkolenia

Szkolenie ma na celu prezentację podejścia coachingowego w środowisku Lean (najczęściej firmach produkcyjnych), tak aby wykorzystać coaching do rozwiązywania problemów i doskonalenia kompetencji pracowników. Wykorzystanie coachingu pozwala na efektywniejsze i trwalsze zmiany nawyków niż w przypadku wprowadzania „twardych” narzędzi Lean management. Podczas szkolenia zaprezentowanych zostanie szereg narzędzi pracy Lean Coacha oraz przećwiczone najważniejsze kompetencje jakie powinien posiadać.

Zobacz terminy szkolenia otwartego

Korzyści dla uczestników

  • Poznanie modelu wdrożenia i zastosowania elementów coachingu w miejscu pracy bez posiadania certyfikacji profesjonalnego coacha
  • Dostarczenie przełożonym narzędzi efektywnej realizacji celów długo i krótkoterminowych przy jednoczesnym rozwoju podległych pracowników
  • Wprowadzenie elementów „miękkiego” Leadershipu w środowisku „technicznym” – wpływ na zwiększenie efektywności rozwiązywania problemów

Metody szkolenia

Forma zajęć: Warsztatowa z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych : dyskusje moderowane, praca w podgrupach, praca indywidualna, prezentacja interaktywna, demonstracja, symulacja rozmów, odgrywanie scenek, Informacja zwrotna.

Czas trwania

2 dni szkoleniowe – 16 godzin dydaktycznych

Program szkolenia

Dzień 1

1. Lean Coaching

  • coaching a inne metody rozwoju pracowników
  • coaching a inne metody rozwiązywania problemów
  • powiązanie Coachingu i Lean

2. Kompetencje Lean Coacha

  • znajomość narzędzi Lean
  • kompetencje dydaktyczne
  • zadawanie pytań
  • budowanie relacji
  • różnica między Lean Coaching a Lean Leadership

3. Narzędzia Lean Coacha

  • narzędzia wyznaczania celu
  • narzędzia budowania procesu
  • narzędzia pracy z motywacją
  • narzędzia pracy z przekonaniami i wartościami
  • narzędzia ewaluacji procesu

Dzień 2

4. Toyota Kata i Kata Doskonalenia w Lean Coachingu

  • coaching On The Job – założenia
  • technika 5 pytań
  • Kata Doskonalenia – mentoring w miejscu pracy

5. Raportowanie w formacie A3 jako narzędzie Lean Coachingu

  • tworzenie raportu
  • proces raportowania i doskonalenia
  • upowszechnienie formatu A3 do zarządzania całą organizacją

6. Wdrożenie Lean Coachingu w organizacji

  • przygotowanie organizacji
  • szkolenie Lean Coachów
  • doskonalenie kompetencji indywidualnych i organizacyjnych

Copyright 2019-2020 by One Step Up Sp. z o.o. All Rights Reserverd. (KG)

Wartość inwestycji

Zapraszam do kontaktu w celu oszacowania wartości inwestycji dla Twojej firmy!
Mail: biuro@onestepup.pl
Telefon: 22 428 11 11

Kontakt

Mężczyzna w jasnej koszuli i ciemnej kamizelce stoi z rękoma skrzyżowanymi na piersi. Tło jest jednolite i szare. Obiekt wygląda na profesjonalnego, co sugeruje kontekst formalny lub biznesowy.
Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik
Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz
Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

dane kontaktowe

One Step Up Sp. z o. o.

Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00