Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu

cena netto: 1.650 zł /os
  • 29 - 30 października 2025 Warszawa
Kompleks Arche Hotel Krakowska / Geologiczna zapisz się
  • 20 - 21 listopada 2025 Poznań
Hotel Altus Poznań Old Town *** zapisz się
  • 12 - 13 marca 2026 Wrocław
Scandic Wrocław **** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file

Opis i cel szkolenia

Wzmacniaj swoje kierownicze umiejętności i zwiększ efektywność zespołu magazynowego

 Zrób kolejny krok w górę swojego rozwoju i przyłącz się do naszego szkolenia i przekształć się w lidera, którego zespół podziwia i respektuje!
Rozwijaj swoje umiejętności, zainspiruj swój zespół i osiągnij sukces, o jakim zawsze marzyłeś!

 

Cel szkolenia

Otwórz drzwi do doskonałości w zarządzaniu zespołem magazynu, doskonaląc swoje umiejętności komunikacyjne, motywując zespół oraz integrując cel osobisty z misją firmy. Podczas warsztatów nauczysz się konstruktywnego podejścia do problemów oraz zdobędziesz narzędzia do skutecznego rozwiązywania konfliktów zawodowych w obszarach magazynowych.

Kto powinien wziąć udział?

Warsztaty są dedykowane dla kierowniczych osób średniego i niższego szczebla pracujących w magazynach w firmach produkcyjnych i logistycznych, które pragną doskonalić swoje umiejętności kierownicze i skutecznie zarządzać zespołem.

Korzyści

5 Korzyści dla Uczestników:
  • Doskonalenie umiejętności kierowania: Opanuj nowoczesne techniki zarządzania zespołem, ucząc się skutecznych metod delegowania, motywowania i rozwiązywania konfliktów.
  • Skuteczna komunikacja: Nauka efektywnej komunikacji interpersonalnej pomoże Ci zbudować trwałe relacje z zespołem, eliminując bariery i podnosząc jakość współpracy.
  • Rozwinięcie kompetencji osobistych: Poprzez analizę SWOT zdobędziesz głębsze zrozumienie własnych mocnych stron i obszarów do rozwoju, co umożliwi lepsze wykorzystanie swojego potencjału.
  • Aktywne rozwiązywanie problemów: Nauczysz się tworzyć konstruktywne propozycje zmian w obszarze funkcjonowania zawodowego, przyczyniając się do ciągłego doskonalenia pracy magazynu.
  • Zwiększenie satysfakcji zawodowej: Dzięki zdobytym umiejętnościom kierowania zespołem oraz skutecznemu rozwiązywaniu konfliktów, zyskasz pewność siebie i satysfakcję z efektywnej pracy zespołowej w obszarach magazynowych.
5 Korzyści dla Firmy:
  • Zwiększona efektywność zespołu: Kierownicy wyposażeni w nowoczesne narzędzia zarządzania zespołem przyczyniają się do wyższej efektywności pracy, co przekłada się na zwiększenie wydajności magazynu.
  • Lepsza komunikacja wewnętrzna: Udoskonalenie umiejętności komunikacji w zespole skutkuje szybszym przepływem informacji, eliminując błędy i niedoprecyzowania w działaniach magazynowych.
  • Zminimalizowane konflikty: Kierownicy będą potrafili szybko i skutecznie rozwiązywać konflikty, co przekłada się na harmonijne relacje w zespole oraz redukcję napięć i stresów w pracy.
  • Zmotywowani pracownicy: Skuteczne techniki motywowania pracowników sprawią, że zespół będzie bardziej zaangażowany, co przekłada się na wyższą jakość pracy oraz lojalność wobec firmy.
  • Ciągłe doskonalenie pracy: Implementacja zasady Kaizen umożliwi firmie ciągłe doskonalenie pracy magazynu, co pozwoli na szybką adaptację do zmieniających się warunków rynkowych i klientów.

Metody szkolenia

Metody Szkoleniowe:

  • Interaktywne warsztaty: Aktywne uczestnictwo w ćwiczeniach praktycznych zapewni uczestnikom możliwość bezpośredniej aplikacji zdobytej wiedzy.
  • Symulacje i gry szkoleniowe: Przeżyj realistyczne sytuacje związane z zarządzaniem zespołem, ucząc się podejmować trafne decyzje w dynamicznym środowisku magazynu.
  • Studium przypadków: Analiza realnych przypadków z zakresu zarządzania magazynem pozwoli na lepsze zrozumienie skomplikowanych sytuacji i wypracowanie najlepszych rozwiązań.

Przyłącz się do naszego warsztatu, aby odkryć tajniki efektywnego zarządzania zespołem magazynu i przekształć swoje umiejętności w prawdziwe atuty dla firmy i swojej kariery zawodowej!

Czas trwania

2 dni szkoleniowe – 16 godzin dydaktycznych

Program szkolenia

Dzień 1 - „Zanurz się w doskonałości kierowania zespołem!”

1. Wprowadzenie:
  • Rozpocznijmy naszą podróż od razu! Poznajmy się nawzajem, zatapiając się w inspirującej atmosferze – zadanie symulacyjne na dobry początek…
  • Omówmy najważniejsze kwestie organizacyjne oraz przyjrzyjmy się naszemu intensywnemu programowi, który przyniesie nam wiele korzyści!
  • Pierwsze doświadczenie i pierwsze mocne wnioski do dalszego rozwoju, czyli… „Test rewolwerowca”
2. Magazyn jako kluczowe Ogniwo Systemu Logistycznego
  • Rozszyfruj tajniki magazynu jako serca logistycznego procesu.
  • Odkryj, jakie czynniki sprawiają, że magazyn jest nowoczesny, a ludzie w nim pracujący są kluczowymi elementami w łańcuchu dostaw.
  • Przygotuj się na pełną inspiracji podróż przez świat magazynowania!
3. Kreacja Celów
  • Wyrusz w podróż ku sukcesowi, harmonizując cele osobiste i firmowe – Firma czerwona czy zielona? – zadanie symulacyjne…
  • Odkryj siłę koła spójności w ustalaniu celów, ucząc się poprzez praktyczne ćwiczenia.
  • Poznaj techniki ustalania i przekazywania celów, które pomogą ci osiągnąć, co tylko zamarzysz!
4. Rola i zadania kierownika zespołu magazynowego – Wprowadzenie
  • Odkryj swoje ukryte możliwości jako lider zespołu magazynowego.
  • Poprzez analizę SWOT dowiedz się, jakie są twoje mocne strony i obszary do rozwoju.
  • Zdobądź fundamentalne i zaawansowane umiejętności kierowania zespołem, które przemienią cię w prawdziwego lidera magazynu!
5. Budowanie Autorytetu w zespole magazynowym
  • Dowiedz się, jak zbudować autorytet, który przemawia z wiedzy, osobowości i funkcji.
  • Odkryj kluczowe czynniki kreujące autorytet, który będzie impulsem do wzrostu efektywności twojego zespołu.
  • Jak to zbadał Milgram – krótki film edukacyjny, wnioski do dalszej pracy
6. Test umiejętności komunikacyjnych
  • Przejdź przez nasz test komunikacyjny, który pozwoli ci ocenić swoje umiejętności i poznać obszary, które wymagają ulepszeń.
  • Wzmocnij swoje zdolności, aby stać się mistrzem efektywnej komunikacji!
  • Nie obawiaj się uczciwej autodiagnozy – ucz się samego/samej siebie i rozwijaj

Dzień 2 - „Perfekcyjna rola kierownika zespołu magazynowego”

7. Skuteczna komunikacja jako klucz do sukcesu

  • Opanuj tajniki efektywnej komunikacji interpersonalnej!
  • Naucz się technik parafrazy, konstruktywnej krytyki i aktywnego słuchania.
  • Pokonaj bariery komunikacyjne, aby twoja wiadomość dotarła do każdego członka zespołu!

8. Zebranie jako… Moc pracy zespołowej

  • Odkryj potencjał zebrania jako narzędzia pracy zespołowej.
  • Krótka odprawa czy exposé?
  • Poznaj etapy i metody efektywnej pracy zespołowej, zyskując wgląd w role, zalety i warunki, które zapewniają sukces!

9. Delegowanie zadań i uprawnień

  • Dlaczego niektórzy szefowie delegują i motywują a inni… demotywują?
  • Dokładnie zdefiniuj zakres delegowanych zadań i naucz się jak je efektywnie przekazywać, dbając o ich właściwe wykonanie.
  • Zdobywaj umiejętność egzekwowania wykonania zadań, minimalizując ryzyko i maksymalizując korzyści!

10. Rola kierownika zespołu magazynowego w Twojej praktyce zawodowej

  • Poznaj moc komunikacji w relacjach szef-podwładny oraz podwładny – szef.
  • Dzięki zrozumieniu teorii motywacji Maslowa i Herzberga, zdobądź narzędzia do tworzenia zaangażowanych i zmotywowanych pracowników.
  • Naucz się oceniać pracowników, by wspólnie zdobywać nowe szczyty sukcesu!

11. Rozwiązywanie konfliktów

  • Wypełnij swoje życie jako lider, rozwiązując konflikty z elegancją i pewnością siebie.
  • Przejdź przez nasz test, który pomoże ci diagnozować umiejętności w rozwiązywaniu konfliktów.
  • Zyskaj wiarę w swoje umiejętności, by zyskać szacunek w zespole!
  • Poznaj efektywne narzędzia rozwiązywania problemów w obszarach magazynowych

12. KAIZEN – Doskonalenie w ruchu

  • Zapomnij o stagnacji! Wprowadź zasadę KAIZEN do swojego zespołu, ciągle udoskonalając i zmieniając go na lepsze.
  • Twórz kryteria oceny i nagradzania, które będą motywować twoją drużynę do osiągania coraz wyższych celów!

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15.00
Przerwa15.00 - 15.10
Zajęcia15:10 - 16:00

Wartość inwestycji

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1.650 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.

wzór oświadczenia
  • 29 - 30 października 2025 Warszawa
Kompleks Arche Hotel Krakowska / Geologiczna zapisz się
  • 20 - 21 listopada 2025 Poznań
Hotel Altus Poznań Old Town *** zapisz się
  • 12 - 13 marca 2026 Wrocław
Scandic Wrocław **** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file

Kontakt

Mężczyzna w jasnej koszuli i ciemnej kamizelce stoi z rękoma skrzyżowanymi na piersi. Tło jest jednolite i szare. Obiekt wygląda na profesjonalnego, co sugeruje kontekst formalny lub biznesowy.
Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik
Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz
Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

dane kontaktowe

One Step Up Sp. z o. o.

Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00