Szkolenie: Analiza sprawozdań finansowych

Opis i cel szkolenia

Głównym celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników umiejętności w zakresie zrozumienia i analizy sprawozdań finansowych.

Korzyści dla uczestników

Korzyści ze szkolenia: Uczestnicy będą mieli okazję dowiedzieć się:

  • w jaki sposób interpretować sprawozdania  finansowe
  • jakie informacje zawarte są w poszczególnych częściach sprawozdania finansowego,
  • czym jest analiza pozioma i pionowa,
  • jakich informacji dostarcza analiza wskaźnikowa,

Metody szkolenia

  • praca w małych grupach,
  • dyskusje na forum,
  • studia przypadków,
  • scenki rodzajowe,
  • przypadki indywidualne Uczestników, możliwość konsultacji indywidualnych z trenerem

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1 i 2

1. Wprowadzenie do analizy sprawozdań finansowych
  • Cele i zasady analizy sprawozdań finansowych
  • Praktyczne źródła informacji przy analizie dokumentów finansowych
  • Narzędzia analizy sprawozdań finansowych (analizy odchyleń, narzędzia statystyczne, podstawy porównań)
2. Treść i zasady analizy sprawozdań finansowych – omówienie zasad i praktyczny warsztat z wykorzystaniem sprawozdań finansowych
3. Analiza bilansu najważniejszego sprawozdania finansowego
  • Pozioma i pionowa analiza bilansu
  • Analiza zależności między strukturą aktywów i pasywów, złote zasady bilansowa i finansowa
  • Analiza składników majątku i struktury źródeł finansowania
  • Bilans księgowy, a bilans analityczny czyli perspektywa kapitału zaangażowanego i zastosowanego
4. Analiza rachunku zysków i strat
  • Czynniki kształtujące wynik finansowy, zasady identyfikacji na podstawie dokumentów finansowych
  • Formalne i analityczne wyniki finansowe (EBIT, EBITDA, EBITDAR, NOPAT)
  • Zarządcze układy budowania wyniku finansowego
5. Analiza rachunku przepływów pieniężnych
  • Zasady tworzenia rachunku przepływów pieniężnych (przychód a wpływ, koszt a wydatek)
  • Znaczenie analityczne przepływów z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej
  • Znaczenie kapitału obrotowego w analizie przepływów pieniężnych
  • Cash flow zarządczy – analityczne układy danych
6. Płynność finansowa i narzędzi zarządzania płynnością
  • Istota płynności finansowej, pojęcie braku płynności i nadpłynności
  • Pomiar i ocena płynności finansowej

               o Metody statyczne analizy płynności
               o Wskaźnik płynności CR, QR, płynność natychmiastowa
               o Dynamiczne metody analizy płynności wskaźniki wystarczalności pieniężnej, wskaźniki wydajności pieniężne

  • Kapitał obrotowy netto i zarządzanie kapitałem obrotowym, wskaźniki cyklu, wskaźniki rotacji składników kapitału obrotowego, cykl konwersji gotówki (CCC)
  • Metody zarządzania zapasami, modele zamawiania, monitorowania i utrzymywania zapasów
  • Zarządzanie należnościami, istota kredytu kupieckiego, wyznaczenie poziomu kredytu kupieckiego, planowanie w warunkach inflacji i wzrostu cen
  • Polityka spłaty zobowiązań
  • Praktyczne zarządzanie i planowanie płynności w ramach miesiąca, budowa preliminarza płatności
7. Analiza rentowności i wskaźniki oceny rentowności
  • Klasyczne pojęcie rentowności, wskaźniki rentowności praktyczne zasady kalkulacji i interpretacji
  • Pogłębiona i przyczynowa analiza rentowności (dwuczynnikowa i trójczynnikowe rozwinięcie rentowności kapitału własnego)
  • Strategia cenowa, a analiza rentowności
  • Analiza zysku ekonomicznego, ekonomiczna wartość dodana (EVA ) zasady kalkulacji i interpretacji, ROIC
8. Wskaźniki sprawności działania przedsiębiorstwa (wskaźniku operacyjności kosztów, wskaźniki rotacji i produktywności majątku)
9. Analiza zadłużenia
  • Statyczne wskaźniki oceny poziomu zadłużenia
  • Wskaźniki zdolności do obsługi długu
  • Kowenanty bankowe
10. Czy to wiarygodny partner biznesowy – warsztaty z analizy sprawozdań finansowych
11. Metody scoringowe – jak banki i instytucje finansowe oceniają kondycję finansową, modele ratingowe, modele dyskryminacyjne – przegląd najlepszych praktyk

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 16.00

Wartość inwestycji

Zapraszam do kontaktu w celu oszacowania wartości inwestycji dla Twojej firmy!
Mail: biuro@onestepup.pl
Telefon: 22 428 11 11

Kontakt

Mężczyzna w jasnej koszuli i ciemnej kamizelce stoi z rękoma skrzyżowanymi na piersi. Tło jest jednolite i szare. Obiekt wygląda na profesjonalnego, co sugeruje kontekst formalny lub biznesowy.
Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik
Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz
Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

dane kontaktowe

One Step Up Sp. z o. o.

Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00