Szkolenie: Zarządzanie procesami z wykorzystaniem narzędzi statystycznych SPC

Statistical Process Control, czyli Statystyczne Sterowanie Procesem (ang. SPC, pol. SSP) jest to kontrolowanie procesu za pomocą narzędzi statystycznych.
Celem warsztatów jest dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności doskonalenia procesów łańcucha dostaw z wykorzystaniem narzędzi SPC. Wykorzystamy do tego m.in. mapowanie procesów (VSM).

Uczestnicy warsztatów pozyskają:

• Praktyczne umiejętności doskonalenia efektywności biznesowej procesów z wykorzystaniem narzędzi: Pareto, Histogram, Karty Shewarta,
• Praktyczne umiejętności doboru i stosowania narzędzi doskonalenia procesów takich jak Ischikawa, FTA, Burza mózgów,
• Praktyczne umiejętności doskonalenia procesów z zastosowaniem rozwiązań Lean Manufacturing, VSM,

Uczestnicy warsztatów zapewnią Firmie:

• Zwiększenie efektywności i poprawę wyniku biznesowego procesów,
• Eliminację kosztów występowania wad,
• Poprawę jakości wytwarzanych wyrobów,
• Zmniejszenie zmienności procesów łańcucha dostaw i zwiększenie ich przewidywalności.
• Poprawę komunikacji uczestników procesów.

• warsztaty i ćwiczenia praktyczne
• prezentacja multimedialna,
• inspirująca dyskusja na przykładach,
• studium przypadku.

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Uwaga: możliwa realizacja szkolenia online:
4 x 4 godziny dydaktyczne – 1 sesja na 1 dzień (4 dni)

Dzień 1-2

Moduł I

1.  Zarządzanie procesami, budowanie łańcucha wartości procesowej

• Kontekst biznesowy zarządzania procesami,
• Zarządzanie procesami w cyklu PDCA,
• Definiowanie procesów, powiązań pomiędzy nimi, celów i KPI,
• Struktura celów i KPI – od ROI poprzez OEE, do Czasu Taktu – Warsztat praktyczny,

Moduł II

2.   Budowanie łańcucha wartości z zastosowanie – VSM – Value Stream Mapping – Warsztat praktyczny,

3.  Monitorowanie procesów z zastosowaniem wykresu Pareto – Warsztat praktyczny,

Moduł III

4. Monitorowanie procesów z zastosowaniem Histogramu; Analiza czasów realizacji operacji z zastosowaniem Histogramu i Odchylenia Standardowego – Sigma – Warsztat praktyczny,

5. Monitorowanie procesów z zastosowaniem Kart Schewarta – Warsztat praktyczny

Moduł IV

6. Wykorzystanie metod statystycznych w Lean Manufacturing:

• SMED,
• Standaryzacja,
• Kaizen,
• One Piece Flow,

7. Narzędzia i techniki analizy przyczyn problemów:

• Burza mózgów,
• Ishikawa,
• FTA,
• FMEA

8. Doskonalenie i standaryzacja prowadzenia procesu z zastosowaniem narzędzi SPC – Warsztat praktyczny