Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu

cena netto: 1.600 zł /os
  • 13 - 14 marca 2025 Wrocław
Scandic Wrocław **** zapisz się
  • 22 - 23 maja 2025 Gdańsk
Scandic Gdańsk**** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file

Opis i cel szkolenia

Wzmacniaj swoje kierownicze umiejętności i zwiększ efektywność zespołu magazynowego

 Zrób kolejny krok w górę swojego rozwoju i przyłącz się do naszego szkolenia i przekształć się w lidera, którego zespół podziwia i respektuje!
Rozwijaj swoje umiejętności, zainspiruj swój zespół i osiągnij sukces, o jakim zawsze marzyłeś!

 

Cel szkolenia

Otwórz drzwi do doskonałości w zarządzaniu zespołem magazynu, doskonaląc swoje umiejętności komunikacyjne, motywując zespół oraz integrując cel osobisty z misją firmy. Podczas warsztatów nauczysz się konstruktywnego podejścia do problemów oraz zdobędziesz narzędzia do skutecznego rozwiązywania konfliktów zawodowych w obszarach magazynowych.

Kto powinien wziąć udział?

Warsztaty są dedykowane dla kierowniczych osób średniego i niższego szczebla pracujących w magazynach w firmach produkcyjnych i logistycznych, które pragną doskonalić swoje umiejętności kierownicze i skutecznie zarządzać zespołem.

Korzyści

5 Korzyści dla Uczestników:
  • Doskonalenie umiejętności kierowania: Opanuj nowoczesne techniki zarządzania zespołem, ucząc się skutecznych metod delegowania, motywowania i rozwiązywania konfliktów.
  • Skuteczna komunikacja: Nauka efektywnej komunikacji interpersonalnej pomoże Ci zbudować trwałe relacje z zespołem, eliminując bariery i podnosząc jakość współpracy.
  • Rozwinięcie kompetencji osobistych: Poprzez analizę SWOT zdobędziesz głębsze zrozumienie własnych mocnych stron i obszarów do rozwoju, co umożliwi lepsze wykorzystanie swojego potencjału.
  • Aktywne rozwiązywanie problemów: Nauczysz się tworzyć konstruktywne propozycje zmian w obszarze funkcjonowania zawodowego, przyczyniając się do ciągłego doskonalenia pracy magazynu.
  • Zwiększenie satysfakcji zawodowej: Dzięki zdobytym umiejętnościom kierowania zespołem oraz skutecznemu rozwiązywaniu konfliktów, zyskasz pewność siebie i satysfakcję z efektywnej pracy zespołowej w obszarach magazynowych.
5 Korzyści dla Firmy:
  • Zwiększona efektywność zespołu: Kierownicy wyposażeni w nowoczesne narzędzia zarządzania zespołem przyczyniają się do wyższej efektywności pracy, co przekłada się na zwiększenie wydajności magazynu.
  • Lepsza komunikacja wewnętrzna: Udoskonalenie umiejętności komunikacji w zespole skutkuje szybszym przepływem informacji, eliminując błędy i niedoprecyzowania w działaniach magazynowych.
  • Zminimalizowane konflikty: Kierownicy będą potrafili szybko i skutecznie rozwiązywać konflikty, co przekłada się na harmonijne relacje w zespole oraz redukcję napięć i stresów w pracy.
  • Zmotywowani pracownicy: Skuteczne techniki motywowania pracowników sprawią, że zespół będzie bardziej zaangażowany, co przekłada się na wyższą jakość pracy oraz lojalność wobec firmy.
  • Ciągłe doskonalenie pracy: Implementacja zasady Kaizen umożliwi firmie ciągłe doskonalenie pracy magazynu, co pozwoli na szybką adaptację do zmieniających się warunków rynkowych i klientów.

Metody szkolenia

Metody Szkoleniowe:

  • Interaktywne warsztaty: Aktywne uczestnictwo w ćwiczeniach praktycznych zapewni uczestnikom możliwość bezpośredniej aplikacji zdobytej wiedzy.
  • Symulacje i gry szkoleniowe: Przeżyj realistyczne sytuacje związane z zarządzaniem zespołem, ucząc się podejmować trafne decyzje w dynamicznym środowisku magazynu.
  • Studium przypadków: Analiza realnych przypadków z zakresu zarządzania magazynem pozwoli na lepsze zrozumienie skomplikowanych sytuacji i wypracowanie najlepszych rozwiązań.

Przyłącz się do naszego warsztatu, aby odkryć tajniki efektywnego zarządzania zespołem magazynu i przekształć swoje umiejętności w prawdziwe atuty dla firmy i swojej kariery zawodowej!

Czas trwania

2 dni szkoleniowe – 16 godzin dydaktycznych

Program szkolenia

Dzień 1 - „Zanurz się w doskonałości kierowania zespołem!”

1. Wprowadzenie:
  • Rozpocznijmy naszą podróż od razu! Poznajmy się nawzajem, zatapiając się w inspirującej atmosferze – zadanie symulacyjne na dobry początek…
  • Omówmy najważniejsze kwestie organizacyjne oraz przyjrzyjmy się naszemu intensywnemu programowi, który przyniesie nam wiele korzyści!
  • Pierwsze doświadczenie i pierwsze mocne wnioski do dalszego rozwoju, czyli… „Test rewolwerowca”
2. Magazyn jako kluczowe Ogniwo Systemu Logistycznego
  • Rozszyfruj tajniki magazynu jako serca logistycznego procesu.
  • Odkryj, jakie czynniki sprawiają, że magazyn jest nowoczesny, a ludzie w nim pracujący są kluczowymi elementami w łańcuchu dostaw.
  • Przygotuj się na pełną inspiracji podróż przez świat magazynowania!
3. Kreacja Celów
  • Wyrusz w podróż ku sukcesowi, harmonizując cele osobiste i firmowe – Firma czerwona czy zielona? – zadanie symulacyjne…
  • Odkryj siłę koła spójności w ustalaniu celów, ucząc się poprzez praktyczne ćwiczenia.
  • Poznaj techniki ustalania i przekazywania celów, które pomogą ci osiągnąć, co tylko zamarzysz!
4. Rola i zadania kierownika zespołu magazynowego – Wprowadzenie
  • Odkryj swoje ukryte możliwości jako lider zespołu magazynowego.
  • Poprzez analizę SWOT dowiedz się, jakie są twoje mocne strony i obszary do rozwoju.
  • Zdobądź fundamentalne i zaawansowane umiejętności kierowania zespołem, które przemienią cię w prawdziwego lidera magazynu!
5. Budowanie Autorytetu w zespole magazynowym
  • Dowiedz się, jak zbudować autorytet, który przemawia z wiedzy, osobowości i funkcji.
  • Odkryj kluczowe czynniki kreujące autorytet, który będzie impulsem do wzrostu efektywności twojego zespołu.
  • Jak to zbadał Milgram – krótki film edukacyjny, wnioski do dalszej pracy
6. Test umiejętności komunikacyjnych
  • Przejdź przez nasz test komunikacyjny, który pozwoli ci ocenić swoje umiejętności i poznać obszary, które wymagają ulepszeń.
  • Wzmocnij swoje zdolności, aby stać się mistrzem efektywnej komunikacji!
  • Nie obawiaj się uczciwej autodiagnozy – ucz się samego/samej siebie i rozwijaj

Dzień 2 - „Perfekcyjna rola kierownika zespołu magazynowego”

7. Skuteczna komunikacja jako klucz do sukcesu

  • Opanuj tajniki efektywnej komunikacji interpersonalnej!
  • Naucz się technik parafrazy, konstruktywnej krytyki i aktywnego słuchania.
  • Pokonaj bariery komunikacyjne, aby twoja wiadomość dotarła do każdego członka zespołu!

8. Zebranie jako… Moc pracy zespołowej

  • Odkryj potencjał zebrania jako narzędzia pracy zespołowej.
  • Krótka odprawa czy exposé?
  • Poznaj etapy i metody efektywnej pracy zespołowej, zyskując wgląd w role, zalety i warunki, które zapewniają sukces!

9. Delegowanie zadań i uprawnień

  • Dlaczego niektórzy szefowie delegują i motywują a inni… demotywują?
  • Dokładnie zdefiniuj zakres delegowanych zadań i naucz się jak je efektywnie przekazywać, dbając o ich właściwe wykonanie.
  • Zdobywaj umiejętność egzekwowania wykonania zadań, minimalizując ryzyko i maksymalizując korzyści!

10. Rola kierownika zespołu magazynowego w Twojej praktyce zawodowej

  • Poznaj moc komunikacji w relacjach szef-podwładny oraz podwładny – szef.
  • Dzięki zrozumieniu teorii motywacji Maslowa i Herzberga, zdobądź narzędzia do tworzenia zaangażowanych i zmotywowanych pracowników.
  • Naucz się oceniać pracowników, by wspólnie zdobywać nowe szczyty sukcesu!

11. Rozwiązywanie konfliktów

  • Wypełnij swoje życie jako lider, rozwiązując konflikty z elegancją i pewnością siebie.
  • Przejdź przez nasz test, który pomoże ci diagnozować umiejętności w rozwiązywaniu konfliktów.
  • Zyskaj wiarę w swoje umiejętności, by zyskać szacunek w zespole!
  • Poznaj efektywne narzędzia rozwiązywania problemów w obszarach magazynowych

12. KAIZEN – Doskonalenie w ruchu

  • Zapomnij o stagnacji! Wprowadź zasadę KAIZEN do swojego zespołu, ciągle udoskonalając i zmieniając go na lepsze.
  • Twórz kryteria oceny i nagradzania, które będą motywować twoją drużynę do osiągania coraz wyższych celów!

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15.00
Przerwa15.00 - 15.10
Zajęcia15:10 - 16:00

Wartość inwestycji

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1.600 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.

wzór oświadczenia
  • 13 - 14 marca 2025 Wrocław
Scandic Wrocław **** zapisz się
  • 22 - 23 maja 2025 Gdańsk
Scandic Gdańsk**** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file

Kontakt

Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

zobacz więcej

One Step Up Sp. z o. o.

Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00