Szkolenie: Trening Myślenia Krytycznego – kluczowej kompetencji przyszłości

Szkolenie Trening Myślenia Krytycznego jest nakierowane na podniesienie umiejętności analitycznego myślenia i przełamywania barier, które blokują rozwijanie tych zdolności.

Celem warsztatu jest wsparcie zespołu w realizacji zadań poprzez wzmocnienie wiedzy i kompetencji w zakresie:

• budowania postawy gotowości do krytycznego (nie – krytykującego) podejścia do tematów,
• przełamywania rutyny w myśleniu własnym i odbiorców rozwiązań (skłonności do wychodzenie poza automatyzmy i szkodliwe schematy myślowe, twórcze poszukiwanie usprawnień),
• wnikliwego oceniania i opiniowania argumentów i dowodów,
• podejmowania trafniejszych decyzji,
• precyzyjnej komunikacji, prowadzenia racjonalnych, ustrukturyzowanych dyskusji z odwoływaniem się do faktów i sprawdzonych źródeł.

• poznasz narzędzia wspierające myślenie krytyczne,
• będziesz identyfikować błędy poznawcze i argumentacyjne,
• nauczysz się rozpoznawać schematy myślenia,
• przećwiczysz myślenie pytajne i dialogujące,
• wzmocnisz argumentację i znajdowanie nowych rozwiązań,
• udoskonalisz odróżnianie faktów od opinii,
• będziesz stosować hierarchię dowodów.

• ćwiczenia indywidualne
• praca w parach i małych grupach
• ćwiczenia zespołowe
• dyskusja
• burza mózgów
• odwrócona burza mózgów
• narzędzia design thinking
• analiza przypadków
• mini-wykłady interaktywne
• wymiana doświadczeń i pomysłów

16 godzin dydaktycznych –2 dni szkoleniowe

Moduł I: Myślenie krytyczne – co się za nim kryje i kiedy warto je stosować?

1. Czym jest myślenie krytyczne i dlaczego go potrzebujemy?

• Czy każda krytyka oznacza myślenie krytyczne?

2. Co blokuje myślenie krytyczne?

• Nastawienie na działanie czy nastawienie na myślenie?
• Bariery w stosowaniu i rozwoju krytycznego myślenia
• Soldier mindset czy scout mindset – jestem żołnierzem czy zwiadowcą?

3. Nawyki krytycznego umysłu

• 6 pytań krytycznego myślenia
• Nawyki krytycznego umysłu

4. Matryca Analizy Krytycznej i jej praktyczne zastosowanie

• Źródło informacji
• Kontekst
• Przyczyny
• Zyski interesariuszy
• Konsekwencje
• Alternatywy

Moduł II: Przekonania, stereotypy, opinie – jak wpływają na myślenie krytyczne?

1. Błędy poznawcze czyli jakie figle płata nam mózg?

• Myślenie automatyczne czy myślenie uważne?
• Oszczędność poznawcza – sposób na nadmiar informacji czy ograniczenie postrzegania?
• Typowe błędy poznawcze – jak je rozpoznać i czego nas uczą?

2. Przekonania, stereotypy – krytyczny przegląd własnych przekonań

• Szklany pantofelek i obrona Cochrana – co ich łączy?
• Podwójne standardy
• Dwa magiczne pytania, które wspierają myślenie krytyczne

3. Jak oddzielać fakty od opinii?

• Co widzi oko – co słyszy ucho?
• Jak nie utożsamiać faktów z interpretacją?
• Fałszywa korelacja
• Manipulacyjna wizualizacja danych

4. Algorytmy i bańki informacyjne w środowisku pracy

• Dezinformacja i fake news
• Jak uniknąć syndromu myślenia grupowego?
• Narzędzia wspierające weryfikację informacji
• Test wiarygodności informacji CRAAP

Moduł III: Hipoteza i argumentacja – jak wznieść myślenie krytyczne na wyższy poziom?

1. Jak udoskonalić myślenie krytyczne poprzez pytania?

• Siła pytań sokratejskich
• Jak weryfikować informacje poprzez myślenie pytajne?
• 20 pytań o …

2. Skąd wiem, że wiem?

• Od „wiem, że nic nie wiem” do „skąd wiem, że wiem”
• Jak nie ulegać złudzeniu prawdy?
• Dziwi mnie, że…

3. Krytyczne wnioskowanie

• Stawianie hipotez
• Teza i antyteza
• Błędy argumentacyjne
• Rodzaje argumentów
• Budowanie hierarchii dowodów
• Jak stosować łańcuch logiczny we wnioskowaniu?

4. Słuchanie dialogujące – kiedy jest potrzebne?

• Znaczenie emocji dla krytycznego myślenia
• Bajka o krowie czyli zmiana punktu widzenia
• Jak komunikować się krytycznie z zachowaniem empatii i szacunku

Moduł IV: Myślenie dywergencyjne – jak znajdować różne drogi do rozwiązań?

1. Jak precyzyjnie określać istotę problemów?

• Od 5 WHY do 5W2H
• Siła retrospektywy i futurospektywy

2. Jak skutecznie znajdować rozwiązania metodą Kepner-Tregoe?

• Ocena sytuacji
• Analiza problemu
• Analiza decyzji
• Analiza potencjalnych problemów

3. Krytyczna ocena pomysłów i inicjatyw

• Jak oceniać pomysły krytycznie bez krytykowania?
• Wartość odwróconej burzy mózgów

4. Jak inaczej?

• Wyobraź sobie, że…
• Stwórz nową definicję
• A może…

5. Pokój transformacji

• Jak przekuć pomysł na działanie?

Zapraszam do kontaktu w celu oszacowania wartości inwestycji dla Twojej firmy!

Mail: biuro@onestepup.pl

Telefon: 22 428 11 11