ToolBox Project Managera – warsztaty praktyczne z Zarządzania Projektami

cena netto: 1.850 zł /os
  • 19 - 20 września 2024 Gdańsk
Scandic Gdańsk**** zapisz się
  • 21 - 22 listopada 2024 Kraków
Hotel Novotel Kraków Centrum zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file

Opis i cel szkolenia

Warsztat ToolBox Project Managera realizowany na rzeczywistych projektach zaproponowanych przez uczestników (wybieramy 2-3). Ćwiczone są kluczowe sytuacje całego cyklu projektu. Uczestnicy poznają i ćwiczą metody oraz techniki przydatne w zarządzaniu złożonymi projektami biznesowymi. Warsztat prowadzi uczestnika przez wszystkie istotne zdarzenia, które występują lub (mogą wystąpić) w projekcie, pokazując skuteczne sposoby postępowania.

Adresaci szkolenia

Osoby pełniące rolę kierownika projektu, pretendujące do takiej roli lub osoby nadzorujące projekty, chcący poznać profesjonalne zarządzanie projektem. Również dla osób chcących rozszerzyć swoje kompetencje o rozwiązania praktyczne sprawdzone w wielu projektach.

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy poznają praktyczne sposoby zarządzania projektami (podstawy metodyczne) oraz dobre praktyki i tricki przydatne w trudnym fachu kierownika projektu.

Metody szkolenia

Szkolenia to tak naprawdę intensywny warsztat. Uczestnicy pracują na realnych projektach wykorzystując sprawdzone techniki i narzędzia do zarządzania projektami.

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1-2

1. Przygotowanie – Planowanie projektu. [DZIEŃ I]
  • WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI – Podstawowe pojęcie i reguły. Dlaczego warto systemowo zarządzać projektami? Logika zarządzania projektami a logika pracy operacyjnej.
  • DEFINIOWANIE PROJEKTU – Przemyślenie tego, co jest do zrobienia w projekcie. Uzgodnienie z decydentami i innymi ważnymi interesariuszami w firmie celów projektu oraz ich priorytetyzacji. Identyfikowanie kluczowych parametrów produktów (przedmiotów dostawy), które należy w projekcie wytworzyć.
  • BUDOWANIE HARMONOGRAMU ZARZĄDCZEGO – Zaplanowanie prac niezbędnych do wytworzenia kluczowych produktów oraz uzgodnienie ich z wykonawcami uwzględniając zasady zwinności i dynamiki zarządzania.
2. Realizacja – Zarządzanie projektem [DZIEŃ II]
  • PRZYDZIELANIE ZADAŃ W PROJEKCIE I ROZLICZENIE Z ICH EFEKTYWNEJ REALIZACJI – Kto, co i na kiedy ma zrobić i jak to sprawdzić? Jak skutecznie kontrolować, czy prace przebiegają zgodnie z planem?
  • ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W PROJEKCIE – Czym jest zmiana w projekcie i jak z nią postępować? Opis procesu wraz z komunikatami (algorytm postępowania).
  • ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKCIE – Czym jest ryzyko w projekcie i jak go obsłużyć? Opis procesu wraz z komunikatami (algorytm postępowania).
  • ZARZĄDZANIE PROJEKTEM W KRYZYSIECzym jest problem krytyczny i co z nim zrobić? Opis procesu wraz z komunikatami (algorytm postępowania).
  • ZARZĄDZANIE PERSONELEM I KOMUNIKACJĄ W PROJEKCIE:
    • ZARZĄDZANIE MAŁYM ZESPOŁEM PROJEKTOWYM – Przywództwo w projekcie. Podstawowe procesy i techniki.
    • RAPORTOWANIE – Kto, kogo, jak często i o czym informuje w projekcie?
    • ZARZĄDZANIE INTERESARIUSZAMI – Ważne osoby ich oczekiwania i wpływ na projekt.
  • ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI W PROJEKCIE – Czyli jak sobie poradzić z dostawcami zewnętrznymi i wewnętrznymi, aby to co obiecali było na czas, takie jak zamówiono i za tyle, na ile się umówiono?
  • ZAMYKANIE PROJEKTU I ZARZĄDZANIE ZDOBYTĄ WIEDZĄ W PROJEKCIE.

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 16.00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 16.00

Wartość inwestycji

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1850 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.

wzór oświadczenia
  • 19 - 20 września 2024 Gdańsk
Scandic Gdańsk**** zapisz się
  • 21 - 22 listopada 2024 Kraków
Hotel Novotel Kraków Centrum zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file

Kontakt

Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

zobacz więcej

One Step Up Sp. z o. o.

Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00