Team Work w Projekcie – techniki współpracy i komunikacji w zespole projektowym

cena netto: 1.350 zł /os
  • 26 - 27 listopada 2020 Wrocław
Hotel Mercure Wrocław Centrum **** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: pdf

Opis i cel szkolenia

Na warsztacie prezentowane jest kilkanaście technik pracy zespołowej a kilka z nich (wybranych przez uczestników) jest wspólnie testowane. Wszystkie prezentowane techniki zostały przećwiczone „w boju”, na „poligonie” zarządzania projektami przez prowadzących warsztaty. Oprócz zalet pracy wykorzystującej synergie grupy pokazywane są również pułapki i zagrożenia, jakie niesie z sobą  stosowanie tych technik.

Adresaci szkolenia

Kierownicy projektów, kierownicy operacyjni, specjaliści pracujący w stale lub incydentalnie w zespołach, osoby, których interesują techniki heurystyczne i ich zastosowanie w biznesie.

Korzyści dla uczestników

Wyposażając pracowników w umiejętności efektywnej i skutecznej pracy zespołowej, racjonalizujemy wykorzystanie czasu na spotkaniach i zwiększamy kreatywność zespołów.

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1 i 2

1. Agenda warsztatu, przegląd oczekiwań uczestników i priorytetyzacji zagadnień na warsztacie.

2 Wprowadzenie w obszar podejmowania decyzji.

  • Omówienie podstawowych mechanizmów.
  • Decyzje indywidualne czy grupowe?
  • Zalety, wady i… pułapki

3. Praca w grupie:

  • Proces grupowy – Co to jest? Jak go wykorzystać w projektach?
  • Role zespołowe wg M. Belbina. czyli nie każdy jest taki sam i co z tego wynika?
  • Role projektowe. Who is who?
  • Role zespołowe a role projektowe. Jak się w tym wszystkim nie pogubić?

4. Metody pracy grupowej

  • Metody i techniki skutecznej komunikacji
  • Metody i techniki rozwiązywania problemów
  • Metody i techniki postępowania z ryzykiem
  • Metody i techniki szacowania (estymacji)

5. Warsztat z zastosowania wybranych technik w studiach przypadków wybranych na podstawie oczekiwań uczestników (praca w rotujących grupach)

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 16.00

Wartość inwestycji

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1350 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.

wzór oświadczenia
  • 26 - 27 listopada 2020 Wrocław
Hotel Mercure Wrocław Centrum **** zapisz się
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: pdf

Kontakt

Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

zobacz więcej

OneStepUp Sp. z o. o.

Biuro: Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00

Używamy informacji zapisanych za pomocą plików cookies w celu zapewnienia maksymalnej wygody w korzystaniu z naszego serwisu. Rozumiem