Szkolenie: Quiet Quitting – identyfikacja i przeciwdziałanie

cena netto: 1.650 zł /os
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file
Ekspert prowadzący

Lidia Borkowska

HR/ Zarządzanie zmianą / Kierowanie zespołem

Praktyk biznesu z ponad 20 letnim doświadczeniem w branży telekomunikacyjnej, produkcyjnej, IT  i finansowej, które zdobywała jako Kierownik Działu Szkoleń, HR Business Partner i Kierownik Personalny w takich firmach jak: PTK Centertel (Operator sieci Orange), Polska Telefonia Cyfrowa (Operator sieci T-Mobile) i Lotte Wedel. Jako Head of HR w ProService Finteco odpowiadała także za wspierała […]

Opis i cel szkolenia

Quiet Quitting, czyli tłumacząc na język polski „ciche odejście”, odnosi się do sytuacji, w której pracownicy lub uczestnicy określonej grupy przestają aktywnie angażować się w wykonywane zadania i obowiązki, nie podejmując jednocześnie otwartej decyzji o odejściu. To subtelne odejście od entuzjazmu, zaangażowania i motywacji, pozostawiając pracownika fizycznie obecnego, ale umysłowo nieobecnego. Warto zrozumieć, że quiet quitting może negatywnie wpłynąć na efektywność organizacji oraz na samopoczucie i morale innych członków zespołu. Dlatego warto inwestować w platformy benefitowe, doceniać pracowników i zapewniać im regularny feedback, aby przeciwdziałać temu zjawisku

Korzyści dla uczestników

Metody szkolenia

  • ćwiczenia indywidualne
  • praca w parach i małych grupach
  • ćwiczenia zespołowe
  • dyskusja
  • burza mózgów
  • odwrócona burza mózgów
  • narzędzia design thinking
  • analiza przypadków
  • mini-wykłady interaktywne
  • wymiana doświadczeń i pomysłów

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych –2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

1. Quiet quitting – co oznacza dla Pracodawcy?

  • Czym jest quiet quitting – trend, oznaka kryzysu czy szansa dla Pracodawcy?
  • Quiet quitting jako zastąpienie kultu pracy
  • Quiet quitting jako brak emocjonalnego zaangażowania Pracowników
  • Quiet quitting oczami Pokolenia Z
  • Wielowymiarowe skutki cichych odejść dla Organizacji, Zespołu, Menedżera
  • Czy quiet quitting można ignorować?

Ćwiczenie: Wskaźniki quiet quitting czyli jak zmierzyć cichą rezygnację?

2.Skąd się bierze quiet quitting?

  • 10 korzyści z quiet quitting dla Pracownika
  • Praca to nie jest moje życie – deklarowane i jawne przyczyny odejść Pracowników
  • Sześć grzechów głównych czyli co przyczynia się do quiet quitting?
  • Jak rozpoznać syndromy cichej rezygnacji?
  • Czy można zapobiec cichej rezygnacji?

Ćwiczenie: Quiet quitting Bingo – na ile zjawisko cichej rezygnacji dotyka mnie i mój Zespół?

3. Quiet quitting a wypalenie zawodowe

  • Symptomy wypalenia zawodowego
  • Sześć wymiarów stresu
  • Jak rozpoznać wypalenie zawodowe u siebie i Pracowników?
  • Skuteczne sposoby na zapobieganie wypaleniu zawodowemu

Ćwiczenie – Test wypalenia zawodowego wraz z omówieniem wyników

4. Quiet quitting jako wyzwanie dla Menedżera

  • Co stoi za fenomenem quiet quitting?
  • Jak zapobiegać cichej rezygnacji i wypaleniu zawodowemu?
  • Rola Menedżera w zapobieganiu wypaleniu zawodowemu i quiet quitting
  • 24 sposoby przeciwdziałania zjawisku quiet quitting
  • Obszar kultury organizacyjnej
  • Obszar organizacji pracy
  • Obszar rozwoju
  • Obszar komunikacji
  • Obszar doceniania
  • Obszar dobrostanu

Ćwiczenie: Mój wpływ na quiet quitting

5. Jak budować angażujące środowisko pracy?

  • Co osłabia zaangażowanie Pracowników?
  • Motywacja 3.0 – czy automotywacja naprawdę istnieje?
  • Jak odkryć wewnętrzne źródła motywacji i zaangażowania?
  • Menedżerskie Tips&Tricks – jak wzmacniać zaangażowanie Pracowników?

Ćwiczenie: U mnie działa – najlepsze sposoby na angażujące środowisko pracy

6. Skuteczne praktyki przeciwdziałania cichej rezygnacji i wypaleniu zawodowemu – rozwiązania z rynku polskiego i zagranicznego

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00

Wartość inwestycji

Cena udziału w szkoleniu Trening Myślenia Krytycznego wynosi 1650 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia szkolenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub on-line

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT podlega ZWOLNIENIU. W tym celu należy uzupełnić i przesłać podpisane oświadczenie.

wzór oświadczenia
  • Pobierz formularz rejestracyjny: doc pdf
  • Pobierz ofertę: file

Kontakt

Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

zobacz więcej

One Step Up Sp. z o. o.

Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00