Narzędzia oceny i doskonalenia procesów logistycznych: MMOG/LE, LEAN

Opis i cel szkolenia

MMOG/LE (ang. Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation) określa najlepsze praktyki zarządzania materiałami i procesami logistycznymi w branży motoryzacyjnej.

Celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności oceny efektywności procesów łańcucha dostaw wykorzystując narzędzia Lean oraz MMOG/LE.

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy warsztatów pozyskają:

  • Praktyczne umiejętności oceny stanu procesów łańcucha dostaw w oparciu o wymagania rynku
  • Świadomość znaczenia narzędzi oceny procesów łańcucha dostaw dla efektywności biznesowej oraz zwiększania zaufania partnerów łańcucha dostaw
  • Praktyczne umiejętności rozwoju procesów łańcucha dostaw w oparciu o wyniki ocen.

Uczestnicy warsztatów zapewnią Firmie:

  • Zwiększenie efektywności i poprawę wyniku biznesowego,
  • Zwiększenie satysfakcji i poprawę współpracy pomiędzy partnerami łańcucha dostaw,
  • Optymalizację kosztów procesów łańcucha dostaw,
  • Realną wartość dodaną transformowanych procesów,
  • Zaangażowanie pracowników w rozwój firmy,
  • Poprawę komunikacji uczestników procesów.

Metody szkolenia

  • warsztaty i ćwiczenia praktyczne
  • prezentacja multimedialna,
  • inspirująca dyskusja na przykładach,
  • studium przypadku.

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1-2

Moduł I

  • Dla czego firma powinna oceniać procesy łańcucha dostaw,
  •  Modele doskonałości procesów łańcucha dostaw – przegląd,
  • Specyficzne wymagania klientów w stosunku do procesów łańcucha dostaw
  • Dobre praktyki i wymagania MMOG/LE
  • Prowadzenie samooceny MMOG/LE
  • Proces zarządzania MMOG/LE  Samoocena
  • Zasady samooceny zgodne z wymaganiami MMOG (zakres, kryteria oceny, punktowanie)
  • Wypełnianie formularzy: Samooceny i
  • Interpretacja wyników samooceny
  • Planowanie działań po samoocenie

Moduł II

  • Ocena zarządzania strategicznego łańcuchem dostaw;
    • Wizja i strategia,
    • Cele,
  • Pomiary, analiza i doskonalenie,
    • Ciągłe doskonalenie
    • Rozwój łańcucha dostaw – warsztat

Moduł III

  • Planowanie mocy produkcyjnych i produkcji
    • Prowadzenie produkcji
    • Planowanie mocy produkcyjnych
    • Planowanie produkcji
    • Integracja systemów – warsztat
  • Interfejs Klienta
    • Komunikacja
    • Pakowanie i oznaczanie
    • Dostarczanie
    • Transport
    • Satysfakcja Klienta i informacje zwrotne – warsztat

Moduł IV

  • Produkcja i kontrola wyrobu
    • Identyfikacja surowców, materiałów i komponentów
    • Zapasy i przechowywanie
    • Zarządzanie zmianą inżynieryjną – Warsztat
  • Interfejs dostawcy
    • Wybór i ocena dostawców
    • Umowy łańcucha dostaw
    • Komunikacja
    • Pakowanie i oznaczanie
    • Transport
    • Przyjęcie dostaw
    • Ocena dostawców – Warsztat

Kontakt

Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

zobacz więcej

OneStepUp Sp. z o. o.

Biuro: Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00

Używamy informacji zapisanych za pomocą plików cookies w celu zapewnienia maksymalnej wygody w korzystaniu z naszego serwisu. Rozumiem