„Autorytetu sztucznie się nie stworzy. Upominanie się o autorytet zwykle dowodzi, że go się nie posiada.
Trzeba, by autorytet wypłynął z wartości moralnych i intelektualnych, wtedy tylko jest on trwałym i poważnym.”
– Władysław Grabski.
To szkolenie nie jest „normalnym” warsztatem umiejętności kierowniczych. Nie jest też typowym zbiorem dobrych rad i wskazówek. To szkolenie odkrywa, czasem w brutalny sposób, nasze słabości i ułomności. Jednak jeżeli nie boisz się podjąć ryzyka odkrycia prawdy o sobie samym i ludziach, którzy są w Twoim otoczeniu to… zapraszam. Nawet nie masz pojęcia jak często ulegamy wpływom tzw fałszywych liderów czy też jesteśmy manipulowani przez różne organizacje i firmy. Sęk w tym aby nie tylko poznać te mechanizmy ale też nauczyć się nad nimi panować i zastosować je w swoim życia zawodowym i prywatnym. Wszystko czego się dowiesz i nauczysz możesz wykorzystać w dwojaki sposób. Albo będziesz sprytnie manipulował innymi albo… zbudujesz swój autorytet moralny i merytoryczny. Decyzja będzie należała wyłącznie do ciebie.
Wspólnie poszukamy odpowiedzi na przykładowe pytania:
- Dlaczego niektórzy tak łatwo wpływają na innych ludzi?
- Co stoi u podstaw bycia autorytetem?
- Jak bronić się przed manipulacją i wpływem Makiawelistów?
- Co zrobić aby Cię szanowali w pracy i w domu?
- Chcesz wiedzieć czym zasłużyli sobie na szacunek najlepsi managerowie?
Celem nadrzędnym jest rozwój umiejętności budowania autorytetu i wywierania wpływu w relacjach ze współpracownikami, podwładnymi, klientami.. poprzez uporządkowanie wiedzy i przećwiczenie umiejętności w tym zakresie.
