Szkolenie: 5S – profesjonalna organizacja miejsca pracy

Opis i cel szkolenia

Program 5S to grupa technik promujących organizację miejsca pracy zarówno w działach administracyjnych, logistycznych jak i na produkcji, zapewniających przynależność do wymaganych standardów i tworzących chęć do ciągłego usprawnienia. Jest to metoda systematycznego uczenia się dyscypliny, standaryzacji i dążenia do perfekcji. Zajęcia przygotowują do rozpoczęcia procesu pozytywnego wdrażania i kierowania zmianami spowodowanymi przez 5S.

Korzyści dla uczestników

  • Poprawa organizacji i podniesienie wizerunku firmy.
  • Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych.
  • Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.

Metody szkolenia

  • Dyskusja na przykładach
  • Prezentacja multimedialna
  • Warsztaty
  • Ćwiczenia praktyczne

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1

1. Wprowadzenie do 5S:
  • Podstawowe definicje.
  • Kroki 5S.
  • Założenia filozofii 5S.
2. Wdrożenie systemu 5S w firmie:
  • Etap I (Kroki 1-2) – Poprzedzający wdrożenie programu 5S.
  • Etap II – Szkolenia.
  • Etap III (Kroki 3-7) – Wdrożenie poszczególnych kroków 5S.
  • Etap IV (Kroki 8) – Rozprzestrzenienie programu 5S na cały zakład.
3. 1S – Sortowanie:
  • Definicja, istota i znaczenie sortowania.
  • Etapy strategii czerwonej kartki.
  • Kwarantanna przedmiotów oznaczonych czerwoną kartką.

Dzień 2

4. 2S – Systematyka:
  • Definicja, istota i znaczenie systematyki.
  • Systematyka jako podstawa standaryzacji.
  • Zasady postępowania.
  • Wizualizacja.
5. 3S – Sprzątanie:
  • Definicja, istota i znaczenie sprzątania.
  • Sprzątanie – przegląd.
  • Standard sprzątania, przeglądu i konserwacji.
6. 4S – Standaryzacja:
  • Definicja, istota i znaczenie standaryzacji.
  • Narzędzia i metody stosowane na etapie „standaryzacja”.
7. 5S – Samodyscyplina:
  • Definicja, istota i znaczenie samodyscypliny.
  • Jak stworzyć warunki do utrzymania osiągniętych wyników.
  • A może 6S – Safety – Bezpieczeństwo?

Harmonogram szkolenia

Rejestracja uczestnikówod godz. 9:40
Zajęcia10:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 17:00
Zajęcia9:00 - 11:00
Przerwa11:00 - 11:15
Zajęcia11:15 - 13:00
Obiad13:00 - 13:40
Zajęcia13:40 - 15:00
Przerwa15:00 - 15:10
Zajęcia15:10 - 16.00

Wartość inwestycji

Zapraszam do kontaktu w celu oszacowania wartości inwestycji dla Twojej firmy!
Mail: biuro@onestepup.pl
Telefon: 22 428 11 11

Kontakt

Bartosz Bartczak

Partner biznesowy

Krzysztof Słowik

Partner biznesowy

Damian Puchniarz

Kierownik działu handlowego

zobacz więcej

One Step Up Sp. z o. o.

Al. Jerozolimskie 202

02-486 Warszawa

Biuro czynne:

Poniedziałek - Piątek

8.00 - 16.00